Case Studies
重点项目不按时间堆砌,而按招聘者最关心的能力排序。
这页优先呈现能支撑25K+岗位的证据:增长结果、转化链路、团队系统、内容判断和AI提效。没有原始证明材料的地方,明确标记待补充。
嘉兰玛姬儿:高信任门槛产品的私域增长
关键词:私域转化、品牌从0到1、产品结构、团队SOP。
| 项目背景 | 法国轻奢医美品牌,中法联合打造。新品牌冷启动阶段,需要在高信任门槛行业里建立产品信任、内容入口和成交路径。 |
|---|---|
| 我的角色 | 总监 / 品牌操盘手,负责产品研产销、品牌VIS、新媒体运营、整体品牌策略和团队流程。 |
| 解决的问题 | 不知名品牌难以直接销售高客单产品;用户需要先相信供应能力和专业度,才会进入私域并产生复购。 |
| 具体行动 | 搭建“头部医美产品低价锚定 + 自有品牌转化”的增长模型;统筹小红书、抖音、大众点评等全域运营;结合各地美博会线下招商;建立拉新、存留、成交、复购的数据复盘体系。 |
| 工具/方法 | 私域分层、成交SOP、内容矩阵、数据复盘、ChatGPT/Gemini/Nano banana 等多Agent协作。 |
| 最终结果 | 6个月实现单月营收从5万提升至最高100万,增长近20倍;搭建12人新媒体团队。 |
| 证据状态 | 结果来自现有简历和可编辑简历源文件;后台数据、销售曲线、私域截图、项目视觉资料待补充。 |
比萨盒子:把短视频、电商和直播连成成交闭环
关键词:抖音电商、千川素材、直播承接、店铺运营、团队管理。
| 项目背景 | 尚巧厨/展艺旗下烘焙品牌,需要从0到1搭建新媒体部门,并通过内容、投放、直播和店铺完成品牌营收增长。 |
|---|---|
| 我的角色 | 新媒体负责人,主导账号体系、内容生产、投放素材、直播流程、店铺运营和跨部门协同。 |
| 解决的问题 | 内容不能只带来热闹,要能承接到商品、直播、详情页、店铺和供应链,形成可复盘的增长闭环。 |
| 具体行动 | 从零搭建抖音账号体系;制作上百条千川投放素材;参与包装/详情页设计和产品定稿;统筹商品上架、店铺运营,联动研发、设计、供应链、仓储等部门;搭建编导/拍摄/剪辑/直播标准化SOP。 |
| 工具/方法 | 短视频矩阵、千川投放、直播承接、商品详情页、抖音电商后台、模块化内容模板、AI工具提效。 |
| 最终结果 | 3个月粉丝破10万;ROI稳定1:3+;带领6人团队将月销售额从30万拉升至百万级;团队内容产出效率提升50%。 |
| 证据状态 | 结果来自现有简历和可编辑简历源文件;账号链接、投放截图、销售后台、爆款素材截图待补充。 |
MCN短剧账号:从选题到爆款内容模型
关键词:编导、短视频、脚本、人设冲突、情绪曲线。
| 项目背景 | 上海流翰文化传媒短视频业务从0到1阶段,需要快速验证情景剧账号的内容模型。 |
|---|---|
| 我的角色 | 编导,参与“悲剧之王”“废柴二人组”等多个情景剧账号策划和运营。 |
| 解决的问题 | 账号需要在短时间内形成明确人设、稳定选题机制和可复制的爆款结构。 |
| 具体行动 | 负责选题、脚本、拍摄及后期指导;结合热点与人设冲突设计内容结构;参与团队组建、流程制定和试错优化。 |
| 工具/方法 | 选题池、脚本结构、人物关系冲突、开头留存、评论反馈、账号节奏。 |
| 最终结果 | 运营期月均播放量超3000万,最高单条视频播放破5000万。 |
| 证据状态 | 结果来自现有简历和可编辑简历源文件;账号链接、视频截图、播放后台数据待补充。 |
在校创业 / 强碱化传媒:项目制交付与审美底色
关键词:从0到1、视觉表达、独立电影、项目管理。
| 项目背景 | 大学期间开始在校创业,承接宣传片、微电影、平面设计、效果图等项目,后续转战上海,做网店和艺术项目。 |
|---|---|
| 我的角色 | 主理人,负责项目获取、创意、制作、协作和交付。 |
| 解决的问题 | 学生团队需要用项目制方式完成客户需求、节点管理、视觉表达和结果交付。 |
| 具体行动 | 组织同学完成政府项目、微电影、乡建相关项目;策展山西首届现场艺术节;与胡新宇导演合作制作独立电影《96'house》;探索网店与虚拟商品。 |
| 工具/方法 | 数字媒体、平面设计、影像制作、项目管理、策展、网店运营。 |
| 最终结果 | 大四毕业年带领同学实现工作室年营收100万;独立电影《96'house》在国内外多处展映。 |
| 证据状态 | 结果来自现有简历和可编辑简历源文件;作品集链接、项目图片、展映记录待补充或修复。 |
把项目翻译成岗位价值
| AI应用增长 | 能把复杂工具拆成用户场景、教程、活动页、社群话术和转化路径,用AI提升内容与运营效率。 |
|---|---|
| 内容增长负责人 | 能从内容模型、投放素材、直播承接、店铺运营和团队SOP建立增长闭环。 |
| 产品化运营 | 能围绕用户路径拆漏斗,把内容、页面、用户教育和复盘指标连接到业务结果。 |